2025年3月20日
本年は、少し早めのスタートとなりますが、4月1日からの53期に
向けて「第53期経営計画発表会」を行いました。
☆第53期経営指針
『新たな価値の創造からちゅうえきブランドを確立する』
☆各部門重点目標
・営業部
「利益予算達成と北陸営業所の準備開始」
・運輸事業部
「安全無くして我が社の価値無し」
・コンテナデポ事業部
「デポ主要機能の安定化を図る」
・総務部
「既存と新設の両立から学び、向上する」
53期の目標に向かい始動開始です。
2025年3月20日
本年は、少し早めのスタートとなりますが、4月1日からの53期に
向けて「第53期経営計画発表会」を行いました。
☆第53期経営指針
『新たな価値の創造からちゅうえきブランドを確立する』
☆各部門重点目標
・営業部
「利益予算達成と北陸営業所の準備開始」
・運輸事業部
「安全無くして我が社の価値無し」
・コンテナデポ事業部
「デポ主要機能の安定化を図る」
・総務部
「既存と新設の両立から学び、向上する」
53期の目標に向かい始動開始です。
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